Impact de la Coalition ACCESS

Notre Impact

La Coalition ACCESS influence la manière dont les gouvernements, les banques de développement et les institutions internationales abordent les questions d'accès à l'énergie, de modes de cuisson propres et de transitions énergétiques équitables à travers l'Afrique.

Qu'il s'agisse de contribuer à l'élaboration de la stratégie de transition vers des modes de cuisson propres, de la stratégie pour la cuisine électrique et de la politique énergétique nationale (2025-2034) du Kenya, ou d'institutionnaliser la participation de la société civile auprès de la Banque Africaine de Développement (BAD), ACCESS a permis à la société civile de passer d'une position marginale à un rôle central dans la prise de décision en matière d'énergie.

Nos Domaines d'Action

Influence sur les Politiques et
Changement Systémique

ACCESS a directement contribué à des processus politiques et stratégiques marquants à travers tout le continent.

Influencer les Institutions de Financement du Développement

ACCESS a renforcé la collaboration entre la société civile et la Banque Africaine de Développement (BAD) ainsi que la Banque mondiale à travers toute l'Afrique.

Faire progresser des transitions énergétiques équitables

ACCESS veille à ce que les transitions climatique et énergétique soient non seulement sobres en carbone, mais aussi équitables.

Planification énergétique intégrée et apprentissage régional

Entre 2021 et 2024, ACCESS a facilité des échanges d'apprentissage Sud-Sud réunissant des organisations de la société civile d'Afrique, d'Asie et d'Amérique latine autour d'approches inclusives en matière de planification énergétique.

Recherche, données factuelles et récits communautaires

ACCESS a renforcé son action de plaidoyer fondée sur des données factuelles grâce à des webinaires régionaux consacrés à l'accès à l'énergie, à la planification tenant compte des questions de genre, au financement de la lutte contre le changement climatique et aux transitions énergétiques.

ACCESS Soutient les Pôles Régionaux pour Favoriser le Changement

Nœud d'Afrique de l'Est – Kenya Climate Change Working Group (KCCWG)

  • A influencé le cadre de planification énergétique nationale intégrée (INEP) et la Politique Energétique Nationale du Kenya (2025-2034)
  • Formation destinée aux organisations de la société civile du Kenya, de l'Ouganda et de la Tanzanie sur le programme RISE de la Banque mondiale et la responsabilité des banques multilatérales de développement
  • Les recommandations formulées ont été reprises dans les rapports du Kenya relatifs à l'examen national volontaire (ENV).

Pôle Afrique de l'Ouest – Strategic Youth Network for Development (SYND)

  • Mise en place d'un mécanisme officiel de concertation trimestrielle entre la BAD Ghana et les organisations de la société civile
  • Formation de 38 organisations de la société civile d'Afrique de l'Ouest au suivi de l'ODD 7 et à la grille d'évaluation RISE de la Banque mondiale
  • Élaboration d'outils de plaidoyer visant à simplifier les procédures de la BAD et de la Banque mondiale pour les organisations de terrain.

Nœud d'Afrique Australe – Action 24

  • A obtenu la reconnaissance officielle en tant que représentant de la société civile du Zimbabwe dans le cadre des processus relatifs à l'accès à l'énergie
  • A contribué à l'intégration de dispositions relatives à l'égalité entre les sexes, à l'équité et à l'inclusion (GESI) dans la stratégie zimbabwéenne pour une cuisine propre
  • A formé des organisations de la société civile au Malawi, en Zambie et au Zimbabwe à la collaboration avec les banques multilatérales de développement et au plaidoyer en faveur du financement de la lutte contre le changement climatique.

Développement des coalitions et renforcement des mouvements régionaux

Entre 2021 et 2024, la Coalition ACCESS est passée de 70 à 100 organisations membres réparties sur les cinq continents, dont 78 organisations africaines. Grâce à un travail coordonné de plaidoyer, d’engagement politique et de collaboration régionale, ACCESS continue de renforcer le rôle moteur de la société civile africaine dans les domaines de l’accès à l’énergie, de la justice climatique et des transitions justes.

L'impact en Bref

  • Plusieurs politiques nationales ont eu une influence
  • Partenariats officiels avec la BAD, la Banque Mondiale et le FMI
  • Une présence continentale en Afrique de l'Est, de l'Ouest et du Sud
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Organisations membres à l'échelle mondiale

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Organisations Africaines

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Formation des responsables des OSC

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Pays directement concernés

Notre approche

Faire le lien entre les parties prenantes et les communautés:

Mettre en relation les pouvoirs publics et les entreprises avec les communautés défavorisées sur le plan énergétique en renforçant la participation des organisations de la société civile et des associations locales à tous les niveaux.

Défendre les besoins de la communauté:

Mettre en avant les données factuelles et les témoignages concrets afin d'orienter les décisions en matière de financement, de planification et de réformes politiques en faveur de l'ODD 7 et d'une transition énergétique juste.

Favoriser le partage des connaissances:

Offrir aux membres une plateforme leur permettant de partager leurs expériences, leurs innovations et leurs bonnes pratiques en matière d'accès à l'énergie.

Mesurer l'impact et l'influence:

Accroître les financements et le nombre d'adhérents afin d'étendre notre rayonnement régional, de renforcer notre influence politique et de permettre la reproduction de nos initiatives dans d'autres pays.

Qui sommes-nous ?

Notre mission

Notre mission est de plaider pour que les personnes vivant dans la pauvreté aient accès à une énergie sûre, fiable et abordable, et pour des systèmes énergétiques durables et efficaces sur le plan environnemental à l'échelle mondiale.

Qui sommes-nous ?

Notre vision et nos valeurs

Notre vision est celle d'un monde où chacun a accès à une énergie fiable, abordable, sûre et durable afin de favoriser un développement local inclusif et résilient face au changement climatique.

Notre travail s'appuie sur les valeurs organisationnelles suivantes: